Как product manager влияет на развитие инновационных продуктов?

В эпоху Digital новаторов стало больше, чем когда-либо. Сергей Брин и Ларри Пейдж создали Google, Стив Джобс — Apple, а Марк Цукерберг основал Facebook. Жизнь показывает, что без хорошей рыночной стратегии путь инноваций может быть долгим и не всегда успешным. Также для воплощения любой бизнес-идеи нужен опытный управленец — product manager или project manager. Либо им в какой-то степени нужно стать, если вы хотите запустить свой цифровой продукт.

Product manager может найти боли рынка

Довольно часто ученый или изобретатель занимается научным творчеством из личного интереса, чтобы доказать прежде всего себе, что его идея может воплотиться в жизнь. Нередко очень полезные изобретения живут в единственном экземпляре и не становятся хоть сколько-нибудь распространенной технологией. Или выполненная разработка так и остается комплектном пыльных чертежей, годами лежащих на полке.

Один из несостоятельных мифов об инновациях звучит примерно так: «хорошая инновация сама себя продает!»



Ученые нередко вообще не задают вопрос: кому могут понадобиться результаты их исследований. Поэтому часто возникает «инновационный лаг» — перерыв междунаучным открытием и практическим использованием результата исследований и разработок. Если же область применения продукта понятная и есть сильная бизнес-гипотеза, привлечь достаточное финансирование значительно проще.

Что такое инновационное предпринимательство?

Это вид предпринимательской деятельности, направленный на создание, разработку и внедрение новых продуктов, услуг, технологий или методов управления. Его основная идея заключается в использовании инноваций для достижения конкурентных преимуществ на рынке.

Проектный менеджмент в IT: каково быть управленцем в сфере информационных технологий?

Такой тип предпринимательства включает в себя не только создание чего-то нового, но и активное использование знаний, технологий и креативных подходов для решения сложных проблем и удовлетворения потребностей рынка. Инновационные предприниматели стремятся к поиску новых идей, методов и решений, чтобы предложить уникальные продукты или услуги.

В инновационном предпринимательстве акцент делается на креативности, исследованиях и разработках. Такие предприниматели часто работают в секторе IT, но инновации также могут касаться и других областей, таких как социальные услуги, здравоохранение, образование и другие сферы. Электронные переводы по номеру телефона и QR, онлайн-заказ такси и продуктов, бронирование отелей через приложение — примеров из повседневной жизни много, чего только стоит один Chat GPT!

Product manager помогает зарабатывать на инновациях?

В условиях рыночной экономики любая жизнеспособная идея может стать технологическим продуктом или услугой с большим коммерческим потенциалом. Такие решения создают как стартапы, так и большие компании со своими отделами разработки, включая банки, телеком и др. В своей работе они используют различные методологии и принципы, включая product management.

Продуктовый подход — это методология управления, ориентированная на разработку, запуск и управление продуктами. Его основные принципы включают в себя следующие аспекты:

Ориентация на клиента: product manager должен полностью понимать потребности и желания клиентов. Разработка продукта должна исходить из понимания реальных проблем и потребностей пользователей.

Долгосрочная стратегия: product manager разрабатывает план развития продукта и вывод его на рынок.

Принятие решений на основе данных: задачи по разработке и изменения в продукте должны приниматься аргументировано. В этом product manager может опираться на анализ метрик, опросы среди пользователей, результаты тестирования гипотез и не только.

Спринты и итерации: product manager выстраивает работу над продуктом в рамках коротких циклов. Такой подход позволяет быстро тестировать гипотезы и внедрять улучшения, а также реагировать на изменения в рыночной среде.

MVP: быстро вывести продукт на рынок позволяет создание прототипа с минимальным набором функций, удовлетворяющих основные потребности клиентов. Благодаря MVP product manager может протестировать спрос клиентов, без которого дальнейшая разработка потеряет смысл.

Что такое MVP и зачем он нужен?

Работа в команде: product manager тесно взаимодействует с командой разработчиков, дизайнерами, маркетологами и другими участниками процесса. Эффективное сотрудничество в команде важно для успешного создания и продвижения продукта.

Обратная связь и обучение: это необходимо для корректировки стратегии, улучшения продукта и повышения качества управления.

Управление жизненным циклом продукта: product manager следит за всем жизненным циклом продукта, включая разработку, внедрение, маркетинг, поддержку и, при необходимости, завершение продукта.


Как войти в профессию?

Позиция product manager подразумевает знание процессов разработки IT-продуктов и умение управлять командой. При этом на казахстанском IT-рынке становится все больше менеджеров с опытом работы до трех лет. Так происходит, потому что в профессию часто приходят специалисты из проектного менеджмента, аналитики, разработки и не только.

Карьерный переход также облегчают образовательные ресурсы. Например, в DAR U разработана гибридная учебная программа, позволяющая обучиться продакт-менеджменту за 6 месяцев. Занятия на курсе ведет Senior product manager Ардак Бердибеков, за плечами которого 7 лет управления продуктами в образовании, HR и энергетике.

Курс Product management включает глубокие теоретические знания и реальные практические кейсы создания и управления продуктами. Учебная программа подойдет как действующим продуктологам, так и тем, кто хочет переквалифицироваться в продакт-менеджера. Пройдя курс, вы научитесь придумывать бизнес-идеи, создавать продукты и проверять их жизнеспособность, исследовать рынок, считать юнит-экономику, управлять командой, презентовать продукт или идею инвестору и многое другое.