Представляем вам третью карьерную историю из нашего цикла статей, посвященного Международному женскому дню.
Даяна Надырова совмещает не только несколько ролей в стартапе, но и жизни. На работе она продакт-дизайнер, а еще ведущая YouTube-подкаста «Привет мир» и ментор UI/UX Middle+ в Dar University. За 6 лет она прошла путь от графического дизайнера до управленца в стартапе и вне зависимости от задач всегда привносит творчество в свою работу. Делимся ее вдохновляющей историей!
IT вместо шоу-бизнеса
Карьеру в сфере информационных технологий я изначально не планировала, но, еще учась в НИШ углубленно изучала физику и информатику. Был план поступать в Корею, и меня уже готовы были принять в Пусанский университет, но из-за проблем со здоровьем решила остаться в Казахстане.
В итоге отучилась в КБТУ на программиста по специальности информационные системы. Параллельно с 18 лет работала телеведущей на телеканале Muzzone. Как-то пришла туда записываться в школу телеведущих и случайно попала на кастинг в новостную программу. В итоге меня взяли, и позже благодаря работе на ТВ на меня вышел один стартап.
В дальнейшем я начала помогать этому проекту в плане маркетинга. Тогда я уже заинтересовалась графическим дизайном, и у меня появился первый ментор. Он научил меня работать с дизайн-системами и другим базовым вещам.
Вторым проектом стала LMS-платформа по продаже онлайн-курсов. Там я освоила пользовательские интерфейсы, но еще не углубилась в исследования.
Зато в третьем стартапе (крупном маркетплейсе), я начала проводить глубинные интервью, изучать метрики, ставить UTM-метки на сайтах, проводить usability-тестирование и не только. Все эти знания пригодились мне в текущем проекте.
Ролей в стартапе мало не бывает
Сейчас я продакт-дизайнер в стартапе flimod.com — ресейл-платформе люксовых брендов. Секонд-хенд для люкса – очень популярная тема в США, где, собственно, и находятся наши фаундеры. Стартапу уже больше года, и у нас около 1500 пользователей на сайте. Также в разработке мобильное приложение. Инвестиции пока не привлекли и живем за счёт собственных средств.
С точки зрения продукта я организовываю работу всей команды и выстраиваю спринты. Мы работаем по методологии Scrum и Agile. Можно сказать я скрам-мастер и дизайнер в одном лице, плюс погружаюсь в маркетинг. В общем, ничего необычного для стартапов.
Редизайн текущего сайта – тоже моя разработка. У нас e-commerce проект, и мы регулярно проверяем бизнес-гипотезы.
Например, недавно затестили сложную корзину. Уже вышли на междугороднюю доставку выходим на междугороднюю доставку и развиваемся в сторону маркетплейса.
Я разрабатываю экраны для маркетплейса, включая кабинеты продавца, менеджеров и модераторов. Моя работа также заключается в аналитике продукта, например, с помощью веб-визора изучаю, как пользователи ведут себя на сайте, также провожу исследования с помощью метрик. К примеру, сейчас мы запускаем A/B-тестирование для проверки работы некоторых блоков.
Самое интересное и одновременно сложное в моей работе – изучение привычек людей и психологии их поведения.
У нашего проекта достаточно широкая аудитория, ведь каждый человек делает покупки абсолютно по-разному. Сложность в том, что, ориентируясь на личный пользовательский опыт, глаз замыливается. При этом нужно найти оптимальные дизайн-решения, понятные всем. Сейчас стоит задача выстроить хороший кабинет продавца, чтобы, во-первых, он отвечал потребностям бизнеса, во-вторых, оптимизировал работу разработчикам и, в-третьих, упрощал жизнь продавцам.
Все рамки в голове
Я работаю преимущественно в женском коллективе, и атмосфера на нашем складе напоминает фильм «Дьявол носит Prada». Но когда я только начинала, со стороны коллег-парней иногда были такие разговоры, типа не забивай голову лишними вещами помимо графического дизайна и фотошопа.
Позже, работая в третьем стартапе, я доросла до уровня коммерческого директора. Когда мы выходили на рынок Узбекистана и привлекали зарубежных производителей, нередко приходилось выслушивать фразы из разряда: «Зачем вам это, вы же молодые девушки, лучше выйдите замуж и сидите спокойно дома». C такими же стереотипами сталкивалась при привлечении инвестиций. Обидно, что доказывать свой профессионализм приходилось в два раза больше, но и это мне было под силу.
В последнее время я не замечаю каких-то ярко выраженных гендерных разделений в IT. Сейчас основатели крупных стартапов, наоборот, поддерживают женщин в индустрии.
Если честно, я не сторонница специальных комьюнити и учебных программ для женщин, потому что такое особое отношение нас как будто принижает. Мы все люди и у нас есть плюс-минус равные условия.
Я знаю несколько молодых девушек, которые строят крупные стартапы и доросли до Кремниевой долины. Никакие гендерные стереотипы им абсолютно не мешают. Из ярких примеров могу привести, Лауру Вайгорову, в проекте которой я учу английский. Также меня вдохновляет моя профессор из КБТУ, которая совмещает активную научную карьеру с преподаванием ООП, Пакита. Еще у нас на подкасте была героиня, которая получает ученую степень в Австралии.
Что касается меня, я также занимаюсь преподаванием и хотела бы внести вклад в повышение качества IT-образования в Казахстане. Кроме того мне нравится развивать свой подкаст, и очень привлекает мультипликационное направление, связанное с VR и AR.
Сейчас любой человек может стать кем угодно, поэтому дерзайте. Возможностей много, нужно просто быть готовым их использовать.
Автор: Роман Лукьянчиков
Главная / FAQ / «Доказывать профессионализм приходилось в два раза больше»: Даяна Надырова о продакт-дизайне, стартапах и многозадачности
